Candidats comité directeur de la Société Sportive du Jeu de Paume et de Racquets

L’Assemblée Générale annuelle de votre association se tiendra le mercredi 19 mars 2025 à 19h00 au club et par vidéo conférence. Selon nos statuts, « tous les sociétaires âgés de seize ans au moins au jour de l’Assemblée et à jour de leurs cotisations » peuvent voter en assemblée.

En termes de calendrier, les dates principales sont les suivantes :

• La campagne se déroulera du lundi 10 février 2025 au dimanche 9 mars 2025 ;

• La période de vote électronique commencera le lundi 17 février 2025 et se terminera le dimanche 9 mars.

Cette année, 4 postes sont à pourvoir et 6 membres se sont portés candidats – découvrez ci-dessous leurs professions de foi.

Hubert Van Cappel de Prémont de Missiessy

Chers membres,

Parmi vous depuis quinze ans, je pratique avec passion aussi bien le bar du club house que la paume, avec la chance d’y croiser ma femme Milija et mon fils Arthur presqu’aussi souvent qu’à la maison.  

Dans la vie, je suis consultant en stratégie, j’accompagne des PME depuis 10 ans pour BPI et je suis le papa heureux de 5 enfants de 20, 10 et 1 ans.

J’aime ce club et ses membres pour le sport mais surtout pour son esprit. Je suis heureux de profiter de tout ces petits à côtés qui lui donnent son âme : les déjeuners sur le pouce, les rdv pro en tenue de sport, la bibliothèque transformée en salle de conseil stratégique pour un client ébahi devant la beauté des lieux ou en dîner en costume entre amis du club… L’Open de France

J’aime les dégustations de vin et les soirées qui montrent à quel point ce lieu est vivant, convivial et vibrant des énergies de tous ses membres et de son équipe de management.

Pour toutes ces raisons, je passe du temps au club et je participe à de petites choses du quotidien : des affiches, des réparations, un coup de peinture, un client qui organise une conférence pour 200 personnes… Ça me parait naturel mais pas suffisant.

Sous l’impulsion de ses derniers présidents mais aussi ses membres, le club est passé de structure artisanale à petite entreprise en croissance. Les membres du comité, à tour de rôle accomplissent des tâches pour le bien de nous tous, et ces dernières années ont été remarquables… Chacun son tour 😊

Honnêtement je n’ai pas de programme…  Mais ceux qui me connaissent sur le cours savent que j’ai de l’énergie et que je serai heureux de la partager avec les autres membres du comité pour faciliter et améliorer le bon fonctionnement au côté de ceux qui font le quotidien et l’avenir de ce club.

Amicalement

Hubert


Alexis de Chaisemartin

Chers membres,

Membre du club depuis plusieurs années, je pratique avec passion aussi bien le squash que la paume. À travers mes déplacements réguliers à l’étranger, notamment à Londres, j’ai à cœur de représenter notre club et ses valeurs. En tant que membre du Queen’s Club et du Lansdowne, j’ai développé un solide réseau dans différents comités, ce qui me permet d’apporter une vision enrichie des meilleures pratiques pour structurer et dynamiser notre club.

Concrètement, mon objectif est de doter le Comité d’une vision claire et pragmatique, avec la création de pôles dédiés à des aspects essentiels comme les partenariats, la restauration et les événements, la salle de sport et le sauna, les jeux de société, ainsi que la communication et le marketing. Dans d’autres clubs, une organisation structurée permet une meilleure prise de décision et une gestion plus efficace. Sans une répartition claire des rôles et des responsabilités, il est difficile d’améliorer les financements et l’infrastructure du club.

Je suis convaincu que notre club doit évoluer pour s’adapter aux enjeux actuels et futurs. Mon engagement vise à proposer des idées nouvelles pour offrir à chaque membre une expérience enrichie, tout en préservant l’âme et la bonne ambiance entre membres et invités.

Enfin, étant actionnaire de la société, j’ai à cœur de contribuer activement à la pérennité du club et à son dynamisme. Je serais honoré d’apporter mon énergie et mon expertise au sein du Comité.

Sportivement,
Alexis


Alexandre Girod

Je suis ravi de pouvoir me présenter à nouveau devant vous pour proposer ma candidature au comité.

Pour ceux qui ne me connaissent pas encore, je suis Alexandre Girod, passionné de jeu de paume depuis une vingtaine d’années et ancien joueur de squash au club dans les années 80. Ce sport, avec son histoire riche et son exigence technique, m’a toujours fasciné. Je suis membre du club depuis plus de 25 ans, et j’ai eu la chance de faire partie du comité par le passé. Une expérience vraiment enrichissante, qui m’a permis de mieux comprendre les coulisses de la gestion du club et les attentes des membres.

Je garde un excellent souvenir du travail collectif avec les membres du comité et des projets que nous avons pu mener ensemble.

Aujourd’hui, je me présente avec une énergie renouvelée et de nouvelles idées pour accompagner le club dans ses projets. Le jeu de paume est un sport qui mérite d’être mieux connu, et je suis convaincu, qu’avec l’aide de l’équipe en place, nous avons encore beaucoup à faire pour attirer de nouveaux joueurs et membres, tout en continuant à valoriser notre riche héritage.

Avec mon expérience passée et mes compétences, je pense pouvoir apporter une contribution concrète. J’aimerais notamment m’investir notamment dans le développement des jeunes joueurs, amélioration des événements pour les membres, visibilité du club.

Si vous m’accordez votre confiance, je m’engage à être une personne disponible, dynamique et toujours à l’écoute. Je suis prêt à retrousser mes manches pour continuer à faire grandir notre club et notre passion pour notre sport respectif. 

Alexandre Girod

0672572024


Pascal Guérout

Expérience Professionnelle

Expert-Comptable

Commissaire aux Comptes

Chargé d’Enseignement à la Sorbonne en Droit comptable, Comptabilité et analyse financière

Chers Membres,

Passionné par notre Club et attaché à son développement, je souhaite poursuivre le travail engagé pour en faire un lieu toujours plus vivant, attractif et pérenne. Mon engagement repose sur plusieurs priorités essentielles :

Préserver et valoriser notre Club
Notre club est un lieu exceptionnel, riche d’histoire et d’émotions sportives. Je veux continuer à le faire rayonner en développant des événements et en ouvrant davantage ses portes aux entreprises, à travers des soirées et des partenariats, tout en garantissant une expérience toujours plus qualitative pour nos membres.

Un club accessible à tous
Je m’engage à maintenir le niveau actuel des cotisations, afin de préserver l’accessibilité du club tout en recherchant de nouvelles sources de financement (partenariats, subventions privées) pour assurer son équilibre financier.

Un cadre serein et une vision d’avenir
Le dialogue avec les actionnaires de la SCI est essentiel pour sécuriser l’avenir du club. Je veillerai à ce qu’une solution durable et satisfaisante soit trouvée, dans un esprit d’apaisement et de concertation.

Un club mieux organisé et tourné vers l’avenir

  • Améliorer l’accueil et les services proposés aux membres pour une expérience toujours plus agréable.
  • Être disponible et à l’écoute des attentes de chacun.
  • Étudier la faisabilité de nouvelles activités comme le padel, en réalisant une étude de marché.
  • Mieux structurer l’organisation de nos grands tournois de squash et de paume, afin d’accroître leur attractivité et leur portée.

Mon engagement est simple : être au service du club et de ses membres, avec énergie et détermination.

Pascal GUEROUT

95, Boulevard Jourdan

75014 Paris

Tel : 06-76-79-34-97

Mail : pguerout@pcgconsolidation.fr


Jean-Philippe Mariani

Chères et chers paumiers et squashists,

Bien que pouvant être considéré comme un « baby-paumier » à l’échelle de notre club (membre depuis seulement un peu plus de cinq années désormais), je me risque à présenter ma candidature au comité en espérant que mon assiduité sur le court et mon addiction croissante à ce jeu diabolique pourront quelque peu compenser mon inexpérience (mais j’ai quand même gagné la Polton et n’en suis pas peu fier !).

Mais alors pourquoi donc cette candidature ?

De manière très triviale, je pourrais déjà répondre que je milite depuis un moment déjà pour l’installation d’une fontaine à eau dans la galerie de notre court mais, plus sérieusement, en tant qu’avocat spécialiste en droit immobilier et surtout médiateur formé à tous les modes amiables et y compris la négociation raisonnée (y compris les techniques de survie quotidienne dans un village corse), disposant de surcroît de beaucoup de temps libre en ce moment, il m’est venu à l’esprit qu’en cette période de négociation immobilière cruciale pour l’avenir du club, je pourrais le cas échéant apporter un petit caillou à l’édifice des actions en cours…

“Ready to serve” so mais je vous laisse naturellement le soin d’en disposer, le cas échéant, de me contacter si vous trouviez la présente « profession de foi » trop concise mais je sais trop que votre temps est précieux !

Anyway, à très vite sur le court, en toute hypothèse…

Amitiés paumières.


Rémy Salmon

Ancien Chef du Département de Chirurgie de l’Institut Curie

Professeur au Collège de Médecine des Hôpitaux de Paris

Expert Honoraire Agréé par la Cour de Cassation

  Membre de l’Académie de Chirurgie email:drremy.salmon@gmail.com

Cher(e)s ami(e)s du club

Je suis rentré au 74ter rue Lauriston en janvier 1971 et je suis donc en compétition avec Gil Kressman pour être le plus vieux joueur du club à la fois par l’âge et par l’ancienneté dans le club.

J’ai réalisé à la fin de l’année 2024 une sorte d’audit soulignant les questions qui vont se poser à la nouvelle équipe, que vous trouverez plus loin.

Il faut qu’il soit clair pour toutes et tous que je ne souhaite pas être président, mais au cas où vous me feriez l’honneur de voter pour moi, je m’engage à soutenir la future équipe, dans la mesure de mes moyens.

Je ne suis pas compétent en ce qui concerne les affaires immobilières et financières, mais j’ai quelques notions médicales qui restent à l’ordre du jour et que je souhaite mettre en place à titre de prévention, meilleure façon d’éviter les accidents.

Je garde en mémoire beaucoup d’évènements qui ont émaillé l’histoire de club, sachant que j’ai d’abord joué au squash puis plus récemment à la Paume .

Je suis à votre disposition au 0683833117 pour répondre à des questions qui pourraient émerger à la lecture de ce texte.

Sportivement

Rémy

Tout commence quand les sociétaires du Cercle du Jeu de Paume du passage Sandrié dont le court avait été détruit en 1861, ont su convaincre Napoléon III d’autoriser la construction d’un court de jeu de paume aux Tuileries grâce à l’appui notoire de leur illustre membre, le duc de Morny, demi frère de l’Empereur.

Mis en demeure de libérer les salles du Jeu de Paume des Tuileries, en 1906, une poignée de passionnés, emmenés par Robert Jameson et William Bazin et regroupés dans la Société du Jeu de Paume depuis le 3 décembre 1894, décident d’acquérir un terrain pour y élever deux courts dont ils auront la totale propriété. Ils achètent un terrain juste à côté de celui où M. de Clermont-Tonnerre s’est fait construire son hôtel particulier en 1907 (74, rue Lauriston). Le coût du terrain et de la construction du bâtiment qui abrite les courts et les installations annexes (vestiaires, salons…) ont pu être financés grâce aux fonds privés recueillis auprès des membres expulsés des Tuileries grâce à la générosité de riches joueurs anglo-saxons tels que le milliardaire Jay Gould.

Le 19 décembre 1907, Robert Jameson, président de la Société du Jeu de Paume, écrit à Justin de Selves, préfet de la Seine :

Société sportive du jeu de paume et de squash LAURISTON
Le club existe depuis 1908 et une nouvelle histoire se profile en 2025, sous la direction du prochain conseil d’administration, dont sera issu le bureau.
Afin de permettre à tous les membres, à jour de leur cotisation, de voter en connaissance de cause pour des individus et/ou un programme, il est important que nous soyons au fait des principales questions qui se poseront à la nouvelle équipe.
Tout d’abord, il faut remercier les équipes précédentes qui ont assuré avec courage et ténacité, au cours des années et avec leurs compétences diverses, les tâches qui comme sur notre logo montre le vaisseau de la ville de Paris « fluctuat nec mergitur ».
Si les tâches qui se présentent à la future nouvelle équipe sont multiples, elles sont dominées principalement par la question du « rachat du club ».
En effet si ce rachat n’a pas lieu, sous une forme qui reste à déterminer, il n’y aura plus de club, donc plus de club = plus de question !
Il est capital pour tous les membres joueurs de sqash et/où de paume qu’une explication claire et synthétique de l’état actuel de la situation soit fournie et de quel délai nous disposons pour un rachat éventuel.
Lors de la dernière assemblée générale, des explications avaient été fournies et des documents avaient été envoyés sur les différentes pistes possibles.
Pour information le coût du rachatest de 3,8M d’€ net, hors frais de notaire, avec réparation des verrières à notre charge.
La SCI actuelle serait liquidée et il en résulterait deux entités : le club et le reste de l’immeuble.
Le club possède actuellement 248 parts sur les 4000 donc 6,2%. La situation actuelle est pilotée par la SCI dont les membres ont été informés lors de leur dernière AG. Cette situation est complexe en raison des nombreuses successions.
Nous ne pouvons pas emprunter aux bnques car il manque 1M d’apport et que nos comptes sont déficitaires de 37K€ sur l’exercice 2023-2024.
De généreux donateurs Français et internationaux se sont proposés mais le montant exact est difficile à préciser actuellement. Des relances devraient être possibles.
La possibilité d’une déduction fiscale de la cotisation annuelle a fait couler beaucoup de salive, un peu d’encre et nécessiterait également une explication claire et précise.
Si nous empruntons beaucoup, à combien se montera la nouvelle cotisation annuelle et pourrons-nous faire les travaux à venir (verrière à l’identique ou fermée pour ne plus être gêné par le soleil). Etant donné la situation du pays, les devis enflent avec les années.
Par ailleurs, des contacts auraient été pris avec la FFT qui, lors d’entretiens préliminaires, n’avait pas exclu la possibilité d’un investissement immobilier concernant le jeu de paume.
Un changement à la tête de la FFT doit avoir lieu en 2025 qui pourra changer la donne.
Enfin des contacts devaient être pris avec des investisseurs étrangers (Mécènes ?) et nous ignorons ou en sont ces projets et quels sont les montants prévisibles.
Il nous avait été présenté la possibilité de devenir partenaires d’une SCI. Mais indépendamment du fait qu’un certain nombre d’entre nous ne souhaitent pas y participer, pour diverses raisons, la participation à une SCI comporte un côté investissement immobilier qui risque d’augmenter certaines taxes et en tout cas bloque toute idée de déductions fiscales. 
Pour conclure ce chapitre, la famille Hottinguer et la famille BAZIN sont et restent bienveillants depuis des années à l’égard du club, mais le patriarche est âgé et souhaiterait probablement être débarrassé de ce caillou dans sa chaussure qui le gêne depuis longtemps.
Le club a été représenté à l’assemblée générale de la SCI et il n’y a pas eu de compte rendu écrit de cette réunion, diffusé aux membres ni à notre CA L’action serait à 2600€ et le projet concernant les 7plus gros actionnaires, qui représentent 50% de la SCI serait de racheter les minoritaires
Il y a indiscutablement des questions que certains trouveront naïves et encore d’autres qui n’ont pas été posées dans ce document et auxquelles il est impératif que l ‘équipe sortante réponde avec franchise et précision sur ces différents points, afin que la nouvelle équipe puisse travailler dans la continuité de tout ce qui a déjà été entrepris.
Il n’est pas certain que la majorité des membres du club ait compris la gravité et l’urgence de la situation. Il est évidemment plus simple de réserver, jouer, prendre sa douche et repartir.
Si le club venait à disparaître, certains regretteraient les bons (et mauvais, les jours ou l’on se fait battre) passés depuis de nombreuses années et il serait regrettable qu’il soit dit « ah on n’avait pas compris que c’était si sérieux, si on avait su… S’ilesttrès difficile de nous expulser, il faut possiblement s’attendre à une augmentation significative des cotisations
Parmi les solutions :
Création d’une « task force » de volontaires, pas forcément membres du bureau, ni du conseil d’administration, chargée de résoudre la question avec une information mensuelle en Français et en Anglais à tous les membres du club de l’état de la question.
Cette Task force pourrait comprendre en priorité des membres du club, banquiers, spécialistes de l’immobilier, comptables, agent des impôts, fiscalistes et femmes et hommes de bonne volonté largement représentés parmi les membres.
Dans le programme de la future équipe nous avons identifié d’autres sujets de débats futurs
L’INFORMATION MENSUELLE
CHARGES DE MISSIONS
PARITE
LE FUTUR SPORTIF
LES ABCES CHRONIQUES
LES ASSURANCES
LA SANTE DES JOUEURS
+ toutes les idées qui permettraient d’améliorer notre club, la qualité de vie du personnel et des joueurs.
Hommage à Lilian qui gère au quotidien les états d’âme de joueurs exceptionnels que ce soit au Squash où à la Paume, tout en gardant le sourire et en trouvant régulièrement du personnel d’accueil au bar.
Pour transmettre l’information, il faut la recevoir. Comme au rugby, il faut savoir attraper la balle et la transmettre dans de bonnes conditions, à quelqu’un capable de la recevoir.
Il serait donc bon que Lilian, juge et partie, soit présent aux séances de bureau et du CA avec voix consultative, sortant lorsqu’il est question de lui directement.
La lettre du club de Bordeaux est un exemple = à suivre, pour ceux qui la lisent. Cette lettre est parfois peut être un peu longue pour des gens qui ont déjà beaucoup d’activité, mais l’avantage de la lettre mensuelle est que les membres ne peuvent pas dire après, « ah, on ne savait pas, on ne nous avait rien dit »
Patricia pourra y trouver une opportunité pour transmettre sa mémoire photographique de la Paume.
Enfin une boîte à idée au carrefour des couloirs serait utile pour recueillir les idées des timides.
CHARGES DE MISSIONS
Il n’est pas toujours nécessaire de faire partie d’un comité d’administration pour participer à la vie d’un club, surtout lorsqu’il s’agit de tâches ponctuelles. Comme dans un conseil syndical, le bureau peut prendre la décision de confier une tâche donnée, pour une donnée limitée à tel ou tel individu dont la compétence est reconnue. Sinon il sera toujours possible de désigner des volontaires.
Il ne serait pas inutile de nommer une commission disciplinaire, pour rappeler les règles de bienséance liées à la vie sportive en commun et indépendante du comité, gérer les incivilités. Et suggérer des sanctions éventuelles au comité sans pour autant emboliser les assemblées générales.
PARITE 
Force est de reconnaître que notre club n’est pas un modèle de parité. Il n’y a qu’une femme actuellement au conseil d’administration.
Il serait nécessaire d’interroger les joueuses de squash et de Paume sur les raisons de la désaffection féminine à l’égard du club. Nous apprendrions peut-être des choses intéressantes sur les comportements masculins au bar qui ont pu importuner certaines d’entre elles et sur le confort de leur vestiaire.
LE FUTUR SPORTIF
Le squash sera sport olympique à Los Angeles.
Difficile de faire mieux comme promotion !
Le Comité et Lilian se sont déjà occupés de cette question qui paraît la plus médiatisée et la plus porteuse pour faire venir de nouveaux membres, même s’ils ne sont pas forcément sélectionnés pour Los Angeles.
De grandes compétitions internationales auront lieu à la Paume dans les années à venir
La possibilité de construction de courts de paddle au-dessus des courts de squash a déjà été envisagée, mais avant de faire des plans et de trouver les budgets, il faut d’abord garder notre club.
Je n‘ai pas entendu parler de budget prévisionnel sur ce sujet, mais il y a certainement des architectes dans ke club qui pourraient nous faire une évaluation du coût de cette transformation.
Il serait éventuellement possible de coupler ces travaux avec ceux des verrières. Comme le rachat du club la réfection des verrières me rappelle l’Arlésienne, celle dont on entend beaucoup parler mais qu’on ne voit jamais arriver
Par ailleurs certains ne comprennent pas pourquoi nous avons une salle d’échauffement et de musculation, réduite dans sa surface, alors qu’il y a un club archi équipé dans le même immeuble 2 étages plus bas, où d’ailleurs la parité semble plus respectée. L’accès bilatéral a-t-il été envisagé avec les voisins du dessous?
LES ABCES CHRONIQUES
Le plus ancien est celui des Mandil.Le dossier d’isabelle est clos et celui de Dany est en appel.
Le club  posséde des avocats capables de clôturer ce dossier rapidement.
LA SANTE DES JOUEURS
Elle a fait l’objet d’un rapport complet de ma part adressé il y a deux ans au Comité Français de la Courte Paume, mais qui n’a hélas pas eu la diffusion que je n’espérai ni de développement. Ce rapport est à la disposition de ceux que cela intéresse et il se schématise assez simplement en trois points
Il faut porter des lunettes au squash et à la paume quelque-soit l’âge.
Les joueurs d’un certain âge ou d’un âge certain, doivent avoir un avis cardiologique, même si les membres sont supposés avoir eu cet examen sur donnée déclarative
Enfin il est capital de savoir quels sont les risques couverts dans le club et sur les courts, un accident oculaire grave risquant de régler définitivement la question financière du club.
Il importe d’urgence d’avoir bien en évidence dans les couloirs d’accès une affiche lisible en Grançais et en Anglais mentionnant »Le port de lunettes est fortement recommandé ».
Cela n’empêchera pas les accidents mais la responsabilité du club ne pourra pas être retenue, car l’information aura été délivrée avant les matchs.
CONCLUSION
Avant de voter pour de nouveaux membres du conseil d’administration, qui choisiront eux même leur bureau, il est important pour les futurs candidats qu’ils soient conscients des problèmes auxquels ils vont être confrontés et désireux, dans la mesure du possible de les résoudre au mieux et le plus rapidement possible.
Une équipe soudée et communicante entre eux et avec les membres du club est le meilleur garant de pouvoir continuer à venir dans ce club que nous aimons et où nous rencontrons des gens de qualité.

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